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五莲县编办 “四坚持”提高机构编制效益


    五莲县编办出台《主导机构编制配置的意见》,由部门单位提报事项在先、编办研究在后,变为坚?#27835;?#39064;导向,关口前移提前介入,主动与部门单位研究机构编制事项,实现机构编制工作主动主导、有为高效,不断提高机构编制效益。

    坚持标准程序。召开编委会议,通过新的《县编委会工作规则》,理顺了工作体制。工作中,严格按照机构编制规定、工作规则开?#26500;?#20316;,增强程序纪律意识,加大监督检查力度,维护机构编制纪律的严肃性。坚持有保有压。向重点工作领域“开口子?#20445;?#23545;职能弱化领域“动刀子?#20445;?#23545;职责强化领域不“手紧?#20445;?#23545;弱化领域不“手软?#20445;?#20570;到有保有压,提高资源使用效益。坚持有增有减。结合修订“三定”规定,?#20849;?#38376;单位机构编制与承担的职责任务相协调,既支持重点领域发展,又保证弱化领域所需。规范机关事业单位进人,公开遴选占总数的44%。借鉴国土部门收回闲置土地的做法,探索闲置编制“召回”制度,对空编单位调出人员编制等额收回。今年撤销事业机构4 个,达成收回编制意向16个。坚持动态管理。在编制分配与使用上,打破“编制单位所?#23567;?#26463;缚,确立“总量控制,动态管理”和“县域共享、按需调节”新理念,根据单位运行状况和?#23548;市?#35201;合理分配和及时调整各单位编制数。在机构编制事项审批后6个月内,开展跟踪检查,征求部门单位意见建议,实地了解机构运?#23567;?#32534;制使用情况,确保执行到位。对?#25381;?#27491;常运行的机构予以撤销,对?#25381;?#20351;用的编制予以收回,杜绝机构运转不畅和编制闲置浪费,发挥机构编制最大效用。


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